創新引擎釋放強勁動力
以“打造行業旗艦，立足國內領先，樹立國際品牌”是金山發展的價值導向
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在知識經濟的時代，企業間的競爭實質就是人才的競爭，歸根結底是人才制度的競爭。
日前，金山環保以滿足企業發展戰略需求，提升公司人力資本管理能力，打造凝心聚力金山團隊為宗旨，全面推行以能力和業績為導向的薪酬與績效管理系統，引導員工關注自身能力和業績的提升，形成有利于吸引、維系和激勵人才，不斷提升公司核心競爭力的薪酬與績效管理機制，營造能級崇尚型的薪酬文化，為公司可持續發展提供有效支持。
此次薪酬與績效管理機制改革以“按能定薪，按績取酬”為原則，將員工薪酬與能力和業績有機結合，引導和激勵員工注重自身能力的不斷提升，使每個員工得到的薪酬與他們各自對企業的貢獻相互匹配，在員工中營造能力強，收入高;貢獻大，付酬多的薪酬激勵機制。同時，通過完善薪酬考核激勵機制，充分發揮激勵與約束的“雙刃劍”作用，使員工與企業形成利益共同體，實現員工與企業的雙贏。通過企業文化和管理機制的引導，打造技術持續拓展、質量穩定可靠、管理系統規范、隊伍忠誠穩定的經營環境。
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